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浅谈如何才能确保建筑施工质量

本文摘要:浅谈如何才能保证建筑施工质量 概要:预示着我国的改革开放大大发展和了解,建筑工程的质量在总体水平上具有大大地提升。近年来我国一贯特别强调切勿要秉持百年大计,质量第一这一方针。这同时也是对发展创建社会市场型经济并使其国际化起着不可磨灭的起到。 所以,必需遵照国家的涉及规定标准和规范,贤把施工过程中的各个环节,保证施工质量需要符合房屋建筑的长时间用于功能和使用寿命。在建筑旌工的过程中,科学的运用施工技术,才能确保建筑的施工质量。

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浅谈如何才能保证建筑施工质量 概要:预示着我国的改革开放大大发展和了解,建筑工程的质量在总体水平上具有大大地提升。近年来我国一贯特别强调切勿要秉持百年大计,质量第一这一方针。这同时也是对发展创建社会市场型经济并使其国际化起着不可磨灭的起到。

所以,必需遵照国家的涉及规定标准和规范,贤把施工过程中的各个环节,保证施工质量需要符合房屋建筑的长时间用于功能和使用寿命。在建筑旌工的过程中,科学的运用施工技术,才能确保建筑的施工质量。  关键字:建筑施工,质量分析,掌控与管理  一、章节  预示着我国的改革开放大大发展和了解,建筑工程的质量在总体水平上具有大大地提升。

近年来我国一贯特别强调切勿要秉持百年大计,质量第一这一方针。这同时也是对发展创建社会市场型经济并使其国际化起着不可磨灭的起到。质量是关上世界市场的决定性因素。从发展的战略高度来看,我们确切地认识到质量问题关系着国家命运。

随着我国的国民经济大大地发展和人民生活水平大大的提升,居住于的环境在人们的日常生活中具有十分最重要的地位。层层建筑的倔起大大转变了整个城市的面貌,这些都必不可少工程质量。所以,工程质量对国民经济额发展,提升企业的信誉,确保用户的利益和企业经济效益。甚至防止对国家和人民的财产导致损失都具备十分重大意义。

  在建筑工程的施工过程中,一般还包括以下两个阶段;即翻新及设备加装阶段和主题施工阶段。要说这两个阶段在建筑施工过程中起着十分最重要的起到是因为它们正是整个建筑工程的基本条件。

以下就是对这两个阶段关于建筑工程中少见的一些质量问题展开详细分析。例如在翻新和设备加装阶段,一旦某个建筑工程种不不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说道一个建筑工程就算圆满的完结了呢?问是驳斥的。

在建筑工程施工质量监理过程中往往不会遗漏掉一个最重要的环节,或者说是阶段这就是翻新及设备的加装阶段。一旦设备加装及翻新阶段经常出现了问题同时也不会减少整个建筑工程的整体质量水平。然而在如今的形势之下我国的建筑工程在翻新及设备加装阶段经常出现了一些问题如墙体装修过于完全,地下室或卫生间漏水,而造成的石灰开裂甚至坠落在电气加装的方面的问题,还有饰品的加装等方面不存在着某些的安全隐患等问题。  二、施工管理对工程质量的影响  建筑物的平均值使用寿命,用一组统计数字表明,欧洲大陆为八十年,英国为一百三十年,即使建筑改版较慢的美国也超过了六十年,然而在中国内地,建筑物的平均值使用寿命还将近三十年。

其质量的客观体现是建筑物的使用寿命。从宏观角度分析,既有市场方面的原因,也有政策方面的原因。然而微观方面却不存在更加引人注目的问题。具体来说,主要展现出在如下几方面的:第一,建筑施工企业的内部管理不存在问题。

如资源配置不充份,管理职责不实施。大部分实物质量不合格和质量管理上的不合格项的经常出现都与职责不实施密切相关。对分总承包队伍的评价自由选择和管理无法符合构建质量目标的必须。

忽略对其实际质量保证能力的实地考察、评价,对劳务分总承包队伍的评价大多只逗留在其持证件的检验。缺失、预防措施的机制形同虚设。第二,竣工验收未尽严加,政府监管不做到。

有些工程未办理适当申请就盲目动工建设,违背法定建设程序;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,盲目执着施工进度,边施工边设计,留给很多质量隐患;有些工程企业资质审查严加,层层转包。第三,工程质量的最后一道关口就是竣工验收,最初由政府监管部门未尽,但随着政府职能的改变,研发企业在竣工验收过程中正处于主导地位,工程质量由业主负责管理,实施竣工验收备案制后,一些竣工验收并没充分发挥其理应的起到,质量监督部门监督不力。与此同时,工程质量展开程序性监督的方式关于质监部门也不存在一定问题。

第四,直接影响到工程质量的也有建材产品的质量问题。近些年来,不受工程成本和支出承销方式的影响,部分建材价格持续下跌,一些施工企业要消化涨价成本仅靠自身的希望,所以,有所不同程度地不存在着以次充好、偷工减料等现象。

如用不合格的钢材替换优质钢材,用较低标号水泥替换高标号水泥等,这些问题直接影响到建筑物的安全性和寿命,后患无穷。  三、施工生产环节不存在的问题  近些年,主要不存在以下三方面问题在一些企业施工过程中:①成本意识在全员中差。对成本管理的推崇程度,领导推崇过于,成本决策政治性强劲,轻视成本减少的重要性,不择手段以提升成本为代价争创名优工程;员工由于奖罚不具体,责任成本分解成不做到,在工作中损失浪费更为广泛,不侧重精打细算。

②成本制度约束不做到,管理流于形式。如给定更改设计规范拒绝,无法严苛按的组织设计方案展开施工,计价时反而得不偿失。

分阶段的成本分析工作过分愚蠢,有利于及时发现问题并不予解决问题。合约管理尚待完备,隐性问题较多,合约的继续执行与签定过于规范缜密;③项目成本核算基础工作脆弱。许多企业为地修改了成本核算环节,核算对象的确认过分非常简单,没创建成本核算制度,或是成本费用的分配与归集不用料,支出成本与实际成本不对应,无法符合成本考核和分析的必须;  四、关于建筑施工管理的有效地方法措施  要创建好完备的质量保证体系首先,要强化政府职能的工程质量监督。

工程质量监督工作无法因工程监理制为的实行而巩固,尤其是其中的政府职能还必需强化。一是增大对工程质量的监督力度;二是增大对设计、勘查单位的监督力度;三是增大对监理单位在施工现场展现出的监督力度。其次,是施工企业必需建立健全质量责任制,转变其管理方式。首先,构筑企业内部的组织结构从企业实际抵达。

靠一定的结构承托企业才能发展,只有在职责明晰、功能优化、结构合理的前提下,构成领先竞争对手的优势,才有可能构成企业的独特特色。其次,推崇内部秩序的重组。工作秩序是企业效率的确保,堪称一种纪律拒绝和责任拒绝。

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所以,要按照企业分工协作和的组织结构的体系建立相应的工程秩序。从四个方面著手重组内部秩序:一就是指激励机制和考核应从,依据岗位目标和岗位标准,对在岗人员的工作业绩展开考核评价,并以此作为提薪、晋级的依据。二就是指企业管理制度著手,逐层弃岗实施责任,明晰岗位职责。

三就是指企业文化建设应从,希望构成个人意志遵从企业意志,大力提倡真为稳健的工作作风,企业价值与个人价值互为统一的良好氛围。四就是指教育培训应从,推崇科学知识改版和之后教育,以符合人员素质提升和企业发展的必须。

上述四个方面缺一不可,相相结合,是导致企业较好工作秩序的必要条件。最后,完善与创建质量责任制。

企业在不断完善经济责任制的过程中,在经济责任制考核中不应引人注目质量导向。也就是说,企业必需引人注目质量立法权,层层创建质量责任制,并实施重奖重罚,使产品质量、企业的兴亡和职工的切身利益密切地联系在一起。  五、结语  建筑工程是一项简单的最重要的工程,作好这项工作的关键,就必须建筑施工企业充分利用自己的聪明才智,严肃分析自身的特点,采行科学的方法提升施工管理素质。所以,这样才能确保工程的效益和企业存活。

在实际工程项目中,必须融合各项目的特点,更进一步细化管理中的各项工作,以缜密的科学态度,大大地累积经验、大大地自学,才能保质健安全性地如期已完成施工任务。  六、参考文献  [1]杨占山殷广勃浅谈如何作好建筑工程质量管理工作[j]科技经商一行2012-03;  [2]李少霏浅谈建筑工程质量监督和技术管理[j]中小企业管理与科技2009-7  [3]刘鑫,楼丁齐,周艳.浅析建筑工程如何优化施工管理[J].商品与质量,2009(S5).  本文选自《中国建筑金属结构》。《中国建筑金属结构》杂志是由中华人民共和国住房和城乡建设部主管,中国建筑金属结构协会主办。

国际刊号ISSN:1671-3362,国内刊号CN:11-4723/TU。邮发代号2-453。

本刊为月刊。.。


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